Los due\u00f1os de negocios y la administraci\u00f3n apreciar\u00edan y valorar\u00edan esto, mientras que la sostenibilidad empresarial se beneficiar\u00eda m\u00e1s. Todos podemos estar de acuerdo en que la viabilidad a largo plazo del negocio es cr\u00edtica. No habr\u00e1 necesidad de auditor\u00eda donde no hay negocio.<\/p>\n\n\n\n
Los auditores deben trabajar m\u00e1s estrechamente con la primera y segunda l\u00ednea de defensa. Hasta hace poco, los auditores se han sentido muy c\u00f3modos en la tercera l\u00ednea de defensa y en ser referidos como el \u00faltimo hombre que entra “despu\u00e9s del hecho”. Esta comodidad se fortalece a\u00fan m\u00e1s, ya que la pr\u00e1ctica de auditor\u00eda goza de un alto grado de apoyo regulatorio y de la junta. <\/p>\n\n\n\n
Los auditores se apresuran a mencionar estos recursos cuando se enfrentan a obst\u00e1culos, incluso cuando la entidad auditada est\u00e1 haciendo razonablemente preguntas pertinentes que parecen ser un retroceso. En t\u00e9rminos simples, los auditores se han disociado del negocio en s\u00ed hace mucho tiempo, deleit\u00e1ndose en simplemente venir a verificar lo que todos han hecho o est\u00e1n haciendo.<\/p>\n\n\n\n
El equipo de auditor\u00eda generalmente deja la primera y segunda l\u00edneas de defensa, que consisten en los propietarios del proceso y otras pr\u00e1cticas de aseguramiento, como la gesti\u00f3n de riesgos y el cumplimiento, para apagar incendios y hacer que el negocio se vea bien. Al mismo tiempo, los auditores llegan mucho m\u00e1s tarde para asegurarse de que las cosas se han hecho de acuerdo con los procesos y procedimientos establecidos. <\/p>\n\n\n\n
Si bien esto no est\u00e1 necesariamente fuera de lugar, ya que es la naturaleza pura de la pr\u00e1ctica de auditor\u00eda, se est\u00e1 volviendo r\u00e1pidamente anticuado y se est\u00e1 perfeccionando r\u00e1pidamente. La auditor\u00eda tambi\u00e9n debe proyectarse como una pr\u00e1ctica consciente del negocio para seguir siendo relevante. En otras palabras, la pr\u00e1ctica de auditor\u00eda ha tenido que unirse a la lucha contra incendios, aunque de manera ligeramente diferente, que es donde entra en juego la auditor\u00eda basada en el riesgo.<\/p>\n\n\n\n Una mente esc\u00e9ptica profesional ya no ser\u00e1 suficiente para ser un buen auditor. Un gran auditor ya no ser\u00e1 aquel que puede simplemente mirar un conjunto de procesos y procedimientos y marcar si estos procesos y procedimientos se est\u00e1n cumpliendo. Ni siquiera ser\u00eda suficiente poder determinar si un proceso y un procedimiento est\u00e1n funcionando de manera efectiva. Se requerir\u00e1 mucho m\u00e1s pensamiento estrat\u00e9gico y orientaci\u00f3n empresarial para ser un gran auditor. <\/p>\n\n\n\n Los mejores auditores ser\u00e1n aquellos que se familiaricen con el negocio en el que est\u00e1n auditando. Como resultado, tales individuos podr\u00edan identificar los riesgos asociados con ese negocio y las unidades que componen el negocio. Estas personas podr\u00edan hacer algo m\u00e1s que identificar estos riesgos; Podr\u00edan analizarlos y, como resultado, tomar decisiones de auditor\u00eda apropiadas sobre qu\u00e9 auditar y hacer recomendaciones de auditor\u00eda apropiadas.<\/p>\n\n\n\n En el coraz\u00f3n del dise\u00f1o de una pr\u00e1ctica de auditor\u00eda basada en el riesgo est\u00e1 la identificaci\u00f3n de los riesgos comerciales internos y externos que enfrenta la empresa en el presente o en el futuro. <\/p>\n\n\n\n Por lo tanto, el dise\u00f1o de una pr\u00e1ctica de auditor\u00eda basada en el riesgo implicar\u00eda:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cuando ya existe un registro de riesgos certificado que es un repositorio de todos los posibles riesgos que una empresa puede encontrar, la evaluaci\u00f3n de riesgos puede hacerse sobre la base de este registro de riesgos. A veces, el registro de riesgos ya contiene cierto nivel de evaluaci\u00f3n. Cuando este es el caso, esta evaluaci\u00f3n simplemente se analiza contra las realidades actuales. Esto sirve como herramienta de fondo para un plan de auditor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Los siguientes son los beneficios de una auditor\u00eda basada en el riesgo derivados de lo anterior:<\/strong><\/p>\n\n\n\n La evaluaci\u00f3n de riesgos es un componente cr\u00edtico de la planificaci\u00f3n de auditor\u00edas. y evaluar los riesgos de inexactitudes materiales, ya sea por error o fraude, en los niveles de estados financieros y afirmaciones relevantes, lo que nos ayuda a dise\u00f1ar procedimientos de auditor\u00eda adicionales. Utilizando COVID-19 como estudio de caso, la auditor\u00eda de la pr\u00e1ctica de auditor\u00eda de la preparaci\u00f3n de la capacidad de la empresa para hacer frente a los desaf\u00edos de la pandemia habr\u00eda significado trabajar con el equipo de gesti\u00f3n de riesgos para identificar los riesgos clave y evaluar las brechas comerciales. Esto habr\u00eda involucrado a los propietarios del proceso, la primera l\u00ednea de defensa. De esta manera, la pr\u00e1ctica de auditor\u00eda se consagra en las mentes de los propietarios de negocios y procesos como facilitadores de negocios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ya no se trata de que las auditor\u00edas se lleven a cabo sobre la base de normas y procedimientos convencionales o en unidades de negocio o auditor\u00edas basadas en la evaluaci\u00f3n de riesgos.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2018221,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[400865,400784],"tags":[400768],"class_list":["post-2018298","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-controles-internos","category-gestion-de-riesgos","tag-academia-de-delitos-financieros","post-wrapper","thrv_wrapper"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2018298","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2018298"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/staging.financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2018298\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3050367,"href":"https:\/\/staging.financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2018298\/revisions\/3050367"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2018221"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2018298"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2018298"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2018298"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Auditor\u00eda](\"https:\/\/staging.financialcrimeacademy.org\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/2-25-1024x576.jpg\")
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Reflexiones finales<\/h2>\n\n\n\n